「複雑な幼稚性」が生む「物分りのいい人」(理解についての実感・その22)
十年以上前からたびたび思うことがある。
どの分野、どの組織でもそうなのだが、トップに立たなければ見えてない景色(光景)、というか領域がある。
そのことに想像がいなくて、トップの人を引き摺り下ろすような発言を、考えもなしにする人が、とても増えてきた、と感じる。
批判的なことを言うな、ではなく、その人が見ている景色(光景)、領域のことを自分なりでもいいから想像してからではないだろうか。
十年以上前からたびたび思うことがある。
どの分野、どの組織でもそうなのだが、トップに立たなければ見えてない景色(光景)、というか領域がある。
そのことに想像がいなくて、トップの人を引き摺り下ろすような発言を、考えもなしにする人が、とても増えてきた、と感じる。
批判的なことを言うな、ではなく、その人が見ている景色(光景)、領域のことを自分なりでもいいから想像してからではないだろうか。
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