時代の軽量化（その６）
（その５）へのコメントがfacebookであった。
そこにはトップダウン、ボトムアップとあった。
トップダウンは、企業経営などで，意思決定は社長・会長がして上位から下位へ命令が伝達され，
社員に従わせる管理方式、
ボトムアップは、企業経営などで，下位から上位への発議で意思決定がなされる管理方式、とある。
コメントされた方は、
過去のオーディオ誌に求められたのがトップダウンの評論であるとすれば、
今はボトムアップのノウハウのようなものが求められると感じている、とあった。
いわんとされることはわかる。
コメントをされた方は私よりも若い世代。
そういうふうに感じられているのか、と思う。
過去のオーディオ誌は、私が熱心に読んでいた時代のオーディオ雑誌を指すのか。
それともそれより後の時代のオーディオ雑誌なのか。
私が熱心に読んできたオーディオ雑誌の時代は、
私にはトップダウン的評論とは感じていなかったし、いまもそれは変らない。
あの時代、オーディオ評論家（職能家）は、手本であり、
憧れというより目標であった。
もっといえば、将来のライバルというふうにも見ていた。
いまは10代の若造だけれど、あと十年すれば、
そのレベルにまで上っていく──、そういう意味での目標であり、
将来のライバルとは、そういうことである。
そんな私は、トップダウンの評論とは感じていないが、
評論のところを編集に変えてみたら、どうだろうか。
トップダウンの編集、ボトムアップの編集である。